Ułatwienia dostępu

Cele


Celem Fundacji jest realizacja działań w zakresie:

  1. romocja Marki Górzno Zdrój;
  2. Wspieranie rozwoju turystyki w regionie;
  3. Promocja produktów turystycznych o charakterze regionalnym i ponadregionalnym;
  4. Integracja środowiska samorządu terytorialnego, gospodarczego i zawodowego oraz osób, instytucji i organizacji zainteresowanych rozwojem turystycznym;
  5. Inicjowanie, opiniowanie i wspomaganie planów rozwoju i modernizacji infrastruktury turystycznej;
  6. Inicjowanie i stwarzanie działań społecznych i gospodarczych na rzecz wzrostu znaczenia turystyki w zakresie rozwoju regionu;
  7. Doskonalenie kadr w zakresie planowania i realizacji wspólnych przedsięwzięć turystycznych regionu, w tym szkolenie przewodników i pilotów;
  8. Inicjowanie i współtworzenie produktów turystycznych regionu;
  9. Wspieranie i ochrona już istniejących podmiotów branży turystycznej;
  10. Nawiązywanie i wspieranie współpracy z podmiotami krajowymi i zagranicznymi działającymi w obszarze turystyki;
  11. Wspieranie rozwoju agroturystyki i turystyki aktywnej;
  12. Propagowanie i podejmowanie działań zmierzających do ochrony środowiska naturalnego i kulturowego regionu;
  13. Promocja turystyki kulturowej;
  14. Propagowanie krajoznawstwa oraz wypoczynek dzieci i młodzieży;
  15. Działalności na rzecz osób niepełnosprawnych;
  16. Działalności na rzecz osób starszych;
  17. Działalności na rzecz integracji i reintegracji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym;
  18. Działalności na rzecz rodziny, macierzyństwa, rodzicielstwa, upowszechniania i ochrony praw dziecka;
  19. Tworzenia warunków do zaspokajania potrzeb mieszkaniowych wspólnoty samorządowej;
  20. Działalności wspomagającej rozwój wspólnot i społeczności lokalnych;
  21. Przeciwdziałania uzależnieniom i patologiom społecznym zgodnie z ustawą o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi;
  22. Nauki, edukacji, oświaty i wychowania, na podstawie ustawy o systemie oświaty;
  23. Działalności na rzecz dzieci i młodzieży, w tym wypoczynku dzieci i młodzieży;
  24. Działalności na rzecz równych praw kobiet i mężczyzn;
  25. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu i wszelkim formom dyskryminacji, w tym rasowej, płciowej;
  26. Upowszechniania i ochrony wolności i praw człowieka oraz swobód obywatelskich, a także działań wspomagających rozwój demokracji;
  27. Upowszechniania i ochrony praw konsumentów;
  28. Podtrzymywania i upowszechniania tradycji narodowej, pielęgnowania polskości oraz rozwoju świadomości narodowej, obywatelskiej i kulturowej;
  29. Promocja kultury i tradycji regionu;
  30. Wspierania i upowszechniania kultury fizycznej oraz sportu masowego, na podstawie ustawy o sporcie;
  31. Promocji i organizacji wolontariatu;
  32. Działalności wspomagającej rozwój gospodarczy, w tym rozwój przedsiębiorczości;
  33. Inicjowania i organizowania akcji mających na celu zebranie środków finansowych na rzecz Fundacji, takich jak: wystawy, pokazy, odczyty, aukcje i inne;
  34. Udzielania poradnictwa obywatelskiego.


Fundacja realizuje swoje cele poprzez:

  1. Działalność w zakresie turystyki i krajoznawstwa -tworzenie biura podróż nastawionego na turystykę przyjazdową;
  2. Tworzenie w szkołach klubów wspierających lokalną kulturę i tradycję;
  3. Organizacja targów oraz innych wydarzeń promujących produkt regionalny;
  4. Działalność na rzecz osób starszych;
  5. Współpraca z parafiami orz innymi organizacjami na rzecz ochrony dziedzictwa materialnego Górzna;
  6. Wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej i sportu;
  7. Promocję i organizację wolontariatu;
  8. Działalność w zakresie usług społecznych;
  9. Działalność na rzecz integracji i reintegracji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym;
  10. Działalności na rzecz osób niepełnosprawnych;
  11. Organizowanie konferencji, seminariów, sympozjów, warsztatów i szkoleń oraz innych form działalności oświatowej i informacyjnej;
  12. Organizowanie akcji promocyjnych, kampanii społecznych, imprez masowych upowszechniających ideę edukacji, integracji i ekonomii społecznej;
  13. Inicjowanie i podtrzymywanie kontaktów między przedstawicielami różnych krajów, społeczności i związków wyznaniowych, które służyć mają nawiązaniu współpracy, wsparciu edukacji zawodowej, aktywizacji, rozwoju ekonomii społecznej, demokracji, społeczeństwa obywatelskiego, miejsc pracy, zapobieganiu nierównościom społecznym;
  14. Udzielanie pomocy finansowej i rzeczowej osobom, organizacjom lub instytucjom w ramach prowadzonych programów grantowych;
  15. Aplikowanie do innych instytucji, w tym Unii Europejskiej, o fundusze i dotacje na wsparcie celów statutowych Fundacji;
  16. Upowszechnianie wiedzy i rozwiązań w zakresie równych praw kobiet i mężczyzn we wszystkich sferach życia;
  17. Wspieranie i pomoc osobom bezrobotnym (zwłaszcza pozostającym długotrwale bez pracy), osobom niepełnosprawnym, osobom starszym, bezdomnym dzieciom i młodzieży oraz wszystkim osobom potrzebującym wsparcia i pozostającym w trudnej sytuacji życiowej;
  18. Inicjowanie i budowanie partnerstw, koalicji oraz inicjatyw ukierunkowanych na integrację społeczną, wspieranie uczestnictwa w życiu zawodowym i społecznym oraz przeciwdziałanie dyskryminacji;
  19. Współpracę z organizacjami i instytucjami samorządowymi, naukowymi, społecznymi, organizacjami pozarządowymi, instytucjami państwowymi oraz podmiotami gospodarczymi w zakresie wymiany informacji, doświadczeń, realizacji wspólnych przedsięwzięć oraz udzielania pomocy w obszarze celów działania Fundacji;
  20. Działalność wspierającą rozwój wspólnot i społeczności lokalnych;
  21. Działalność w zakresie ekologii i ochrony zwierząt oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego;
  22. Prowadzenie działalności wspomagającej rozwój gospodarczy, w tym rozwój przedsiębiorczości;
  23. Organizowanie koncertów, konkursów, festiwali, spektakli, pokazów, wydarzeń kulturalnych i sportowych.


Misja


Naszą misją jest tworzenie wyjątkowych doświadczeń kulinarnej rozkoszy poprzez serwowanie wysokiej jakości dań opartych na lokalnych składnikach, dbałość o szczegóły obsługi oraz stworzenie przyjaznej atmosfery, która zachęca gości do powrotu i polecania naszej restauracji.


Wizja

Wizja lokalu gastronomicznego może być opisana jako aspiracja do osiągnięcia wyjątkowego statusu na rynku gastronomicznym poprzez tworzenie niezapomnianych doświadczeń dla klientów, innowacyjność w kuchni oraz budowanie silnej marki opartej na wartościach jakości, świeżości i gościnności.

Naszą wizją jest stać się wiodącą restauracją w naszym regionie, która jest rozpoznawana ze względu na doskonałą jakość jedzenia, wyjątkową obsługę klienta i niepowtarzalną atmosferę, przyciągającą zarówno lokalnych mieszkańców, jak i turystów.


Cele średniookresowe (2-3 lat)

CelTerminMiara osiągnięcia celu
Rozwój marki i reputacji2 lataZbudowanie rozpoznawalności marki poprzez efektywną strategię marketingową, w tym działania online i offline.
Rozwój klienteli i lojalności2 lataZwiększenie liczby stałych klientów poprzez programy lojalnościowe, karty stałego klienta czy specjalne oferty dla powracających gości.
Rozwój menu i innowacje2 lataPoszerzenie oferty menu o nowe, kreatywne dania i napoje, uwzględniając trendy żywieniowe oraz preferencje klientów.
Wprowadzenie innowacyjnych koncepcji, takich jak menu sezonowe, degustacje czy kolacje tematyczne, aby zwiększyć atrakcyjność restauracji dla klientów.
Inwestycje w innowacje i zrównoważony rozwój2 lataWprowadzenie innowacyjnych rozwiązań kulinarnych i technologicznych, aby zaskakiwać klientów i utrzymać przewagę konkurencyjną.
Wdrażanie praktyk zrównoważonego rozwoju, takich jak ograniczenie odpadów, stosowanie lokalnych i ekologicznych składników oraz dbanie o środowisko naturalne.


Cele operacyjne (na najbliższy rok)

CelTerminMiara osiągnięcia celu
Zwiększenie przychodówrokZwiększenie sprzedaży poprzez promocje, akcje marketingowe czy programy lojalnościowe.
Poprawa jakości i konsystencjirokZapewnienie wysokiej jakości wszystkich podawanych dań poprzez szkolenie personelu kuchennego i utrzymanie ścisłych standardów.
Optymalizacja kosztówrokAnaliza i optymalizacja kosztów operacyjnych, takich jak zakupy składników, zużycie energii czy wykorzystanie zasobów ludzkich.
Identyfikacja obszarów, w których można oszczędzić lub zoptymalizować koszty bez wpływu na jakość obsługi czy produktów.
Udoskonalenie procesów operacyjnychrokWdrażanie systemów zarządzania restauracją i oprogramowania do obsługi klienta, które usprawnią codzienne operacje.